Delegar tareas y responsabilidades es la clave para animar y motivar al personal para que se sientan mﾃ｡s implicados en los procesos y decisiones que afectan a sus tareas. La buena motivaciﾃｳn y el orgullo de sentirse competente en el trabajo puede obrar milagros. Si usted sabe delegar correctamente, se quedarﾃ｡ perplejo de la capacidad de sus colaboradores de desplegar toda su ambiciﾃｳn y talento en la perfecta realizaciﾃｳn de sus tareas.
ﾂｿCuﾃ｡les serﾃ｡n las ventajas para la empresa? Ademﾃ｡s de aumentar la productividad y el rendimiento individual, los colaboradores a los que se delegan responsabilidades tambiﾃｩn darﾃ｡n a los clientes una imagen mﾃ｡s dinﾃ｡mica y eficaz de la empresa. La acercarﾃ｡n mﾃ｡s a los clientes, porque mejorarﾃ｡n los servicios. Estimulados para tener iniciativas, contribuyen a la continua innovaciﾃｳn y a una mayor competitividad de la empresa.
Las sugerencias claras y de gran valor prﾃ｡ctica que ofrece este libro ayudarﾃ｡n a los directivos a aprender cﾃｳmo crear relaciones de trabajo eficaces si se guﾃｭan por las siguientes claves:
ﾂｷ comunicaciﾃｳn y compromiso
ﾂｷ facilidades y formaciﾃｳn
ﾂｷ motivaciﾃｳn y recompensa
ﾂｷ respuestas positivas
ﾂｷ influencia y toma de decisiones
ﾂｷ aprendizaje y desarrollo personal continuado
Cﾃｳmo delegar responsabilidades incluye listas de preguntas para verificar la propia actitud, simulaciones y muchos ejemplos de casos prﾃ｡cticos para la formaciﾃｳn individual o en grupo. Una obra de lectura obligatoria y estimulante para todos aquellos que quieren aprender o perfeccionar la capacidad de una eficaz direcciﾃｳn del personal.
